LX031 Praxisbeispiel: Lernende Organisation bei Siemens Factory Automation

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„Eine Organisation, wo die Potentiale der Individuen entfaltet sind, ist schon ein sehr guter Nährboden für eine lernende Organisation. Es ist noch nicht hinreichend, aber es ist notwendig.“

Dieses Mal ist Timo Holm, Leiter der Organisationseinheit „Learning Organization“ bei Siemens Factory Automation zu Gast bei im LernXP Podcast. Zielsetzung dieser Einheit ist es Siemens Factory Automation zu einer noch besseren lernenden Organisation hinzuentwickeln.

Wir erfahren von Timo unter anderem:

  • Was versteht man unter einer lernenden Organisation
  • Warum ist eine lernende Organisation erstrebenswert
  • Was erste Schritte sind, um eine bessere lernende Organisation zu werden
  • Welche Erfahrungen und Empfehlungen er auf dem Weg gemacht hat
  • Wo Stolpersteine lauern
  • Und natürlich schauen wir uns auch praktische Beispiele für spannende Lernformate bei Siemens Factory Automation an

Definition: Die lernende Organisation

Eine lernende Organisation ist eine Gruppe von Menschen die gemeinsam daran arbeiten die Fähigkeiten der Gruppe zu erweitern, um Ergebnisse zu erschaffen (Kundenwert) die ihnen gemeinsam wichtig sind (Purpose). Es gibt dabei viele parallel zur Business Agility: Die Fähigkeit sich auf eine kosteneffiziente Art den rapiden Änderungen in der Umwelt und am Markt anpassen zu können. Jedoch ist bei der lernenden Organisation der Fokus auf dem Menschen und der Fragestellung, wie das soziale System agieren muss, um seine Ziele zu erreichen.

Zitat

Für augenblicklichen Gewinn verkaufe ich die Zukunft nicht

Werner von Siemens

Treiber für Neugier

  • Ich bin von Haus aus ein offener Mensch und sehr wissbegierig. Das ist es was mich neugierig macht.
  • Knifflige Probleme lösen die andere noch nicht gelöst haben.
  • Soziale Systeme und Menschen, da dies ein interessantes Lernfeld ist.
  • Fragen, vor allem die „Warum“ Frage.

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